
“今年来商洛隔热条PA66生产设备厂家,我们深刻感知到曾经粗放的资本灌溉时代已然终结。水涨船高式的繁荣,正逐步让位于精巧的‘价值滴灌’与‘生态共建’,资本市场逐步从‘增量做大’转向‘存量做优’。”浦赢资产创始人丁亚明称。
12月30日下午,在上市公司航者年度投资座谈会上,中国上市公司协会会长孙念瑞也表示,在当前科技创新成为国家战略核心的背景下,上市公司不仅是科创成果的转化平台建设者,更应成为硬科技投资的引者和价值共创的实践者。
丁亚明认为,价值共创的核心在于三重维度:一是“时间的尺度”,以产业资本的长期主义匹配硬科技成长的长周期;二是“能力的嫁接”,将上市公司庞大的产业网络、成熟供应链及市场洞察,转化为科创企业的成长动能;三是“风险的共担”,通过设计更灵活、更具韧的资本作架构,构建共享收益、共抗波动的信任与安全边界。
科创生态加速构建
随着注册制改革深化与一二级市场估值体系重塑,传统Pre-IPO模式套利空间显著收窄,资本“脱虚向实”趋势加速。在这一背景下,上市公司角正从单纯的资本参与者,升级为科创生态的价值投资者与共建者。
截至2025年12月31日,境内股票市场共有上市公司5470家,沪、深、北证券交易所分别为2299家、2883、288家,总市值过119万亿元。
“我们能清晰地发现,随着新‘国九条’和证监会‘1+N’系列政策落地实施商洛隔热条PA66生产设备厂家,中国上市公司产业结构持续优化,内生动能基础稳步夯实,‘科技叙事主线’愈加鲜明,新质生产力加速成长。”孙念瑞称。
在孙念瑞看来,上市公司既是资本市场的参与主体,也是硬科技突破的推动者,更是整个产业链资源的整者。回顾过往,较多上市公司在科创项目上的投资可能更偏向财务、被动;而今天,需要的是战略的主动投资、生态的协同投资以及赋能的长期投资。
“这就要求上市公司既要成为优秀科创公司的投资人,还要成为有温度的陪伴者与有高度的引者。以更长远的眼光、更包容的心态,与科创企业共同成长,构建‘创新命运共同体’,以自身实践推动形成‘科技-产业-金融’的良循环。”孙念瑞说。
张江科学城商会会长、和元生物(688238.SH)董事长潘讴东也体会到,科创生态的繁荣非单个主体的孤军奋战,而是政府、企业、资本、科研机构多方协同的成果。其中,上市公司作为产业资源的整者、创新发展的排头兵,正日益成为“创新资源的整者”与“产业进步的助推器”。
据浦东新区投资促进中心主任王益华介绍,浦东新区有国家战略支撑,依托浦东新区立法权与综改革试点,例如张江AI小镇等重大项目承载制度创新优势;同时,也有热带雨林式创新生态,匹配大企业创新、高校成果转化等多元需求,以及强大的产业基础、完善的人才政策。
“张江科学城正全力构建‘基础研究+技术攻关+成果产业化+科技金融+人才支撑’的完整科创生态体系。”张江科学城建设管理办公室党组书记、主任肖健认为,上市公司与金融机构应携手深化“价值共创”,推动策源项目与产业升级协同发展,张江科学城则将优化创新生态,完善配套保障。
光大银行上海分行行长汤永东则从商业银行视角分享了转型方向:一是角升级商洛隔热条PA66生产设备厂家,从“资金提供者”向“科技金融综服务集成商”转变;二是产品创新,从“服务单体企业”向“赋能产业链生态科技升级”转变,创新推出全链条供应链金融、生态圈科技金融产品;三是生态构建,从“聚焦成熟期”向“陪伴科创全生命周期”转变,构建覆盖企业种子期、初创期、成长期、成熟期的全生命周期科技金融服务体系。
产业资本如何赋能
科学技术迭代日新月异,投资并购已成为上市公司快速补齐技术短板、实现规模扩张的优选路径。那么,上市公司如何通过科创投资打开业务新的增长空间?机构投资者又如何深度赋能科创企业成长?
对于黑芝麻智能(02533.HK)布局具身智能机器人的原因,该公司联创始人总裁刘卫红称,核心原因有两点:一是战略层面,隔热条设备人形机器人已从科幻场景走入现实生活,未来市场空间广阔;二是技术协同,公司深耕汽车AI算力芯片域,底层逻辑上与具身机器人相通,能够实现从智能驾驶到具身机器人域的平滑切换。
就在12月2日晚间,黑芝麻智能发布公告称,拟以4亿元~5.5亿元的价格,收购珠海亿智电子科技有限公司。对此,刘卫红说,收购的目的是丰富产品线,以覆盖中国智能驾驶低中高端域,同时也可以通过收购快速布局机器人域。
创新药投资的热度也有所回暖,但与2021年之前的投资热潮相比存在一些不同点。睿智医药(300149.SZ)董事长兼CEO胡瑞连说,2021年之前是生物医药的高峰期,好项目有钱投不进去,投进去也是估值偏高,退潮后大家发现估值倒挂,导致出现一段时间投资冷却期,近两年创新药市场有所回暖,但是因为上一轮的教训,现在大家不敢轻易投资,也出现较多药企融不到钱,但在好项目多、估值低的情况下也存在机遇。
那么,无论是产业资本还是机构投资者如何赋能被投企业?在业内看来商洛隔热条PA66生产设备厂家,真正的赋能始于对企业的深刻理解,而非简单的资金注入。
爱尔眼科(300015.SZ)董事、上海章和投资董事长高国垒认为,机构应扮演“战略教练”角,将上市公司积累的供应链资源、市场准入能力与规经验系统输注给科创企业,助其跨越从实验室到市场的“死亡之谷”。
上汽集团尚颀资本伙人粟山从上汽产业资本视角强调,赋能的核心在于“场景开放”——将主机厂的验证平台、数据资源乃至全球渠道向被投企业开放,使其技术迭代与真实需求无缝咬,形成“投资即导入”的协同应。
Q Q:183445502来自科创企业一线的妙顺生物总经理张金保、富欣智能交通控制公司总经理吴昊,则分享了他们对“好资本”的期待:不仅需要资金耐心,更需具备“产业同理心”。
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