2026年开年之际，长春兴煤业以对标先进为抓手，谋深谋实安全生产工作，围绕“3+N”防范遏制事故工作体系，聚焦系统稳定、灾害治理与依法监管三大基础，同步推进十三项任务，筑牢矿山安全防线。

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　　长春兴煤业强调，一是要巩固三大基础威海塑料挤出机，守住安全底线。排查通风、排水、供电运输等各大系统短板，实施动态评估与优化，保障基础设施持续平稳运行；推进重大灾害前治理，异型材设备坚持“预测预报、前探查、综治理”原则，实现从被动应对到主动防控的转变；保持“打非治违”高压态势，维护安全生产法治秩序。二是要推进十三项工作，提升本质安全水平。围绕“N项举措”，着力构建人防、技防、管理防相结的安全网络；提升人员素质与责任意识，推动安全责任落实到岗；强化技术装备与作业管控，构建“无监控不作业”环境，推进顶板强装备应用与辅助运输工艺升级，提升机械化、自动化水平；深化区域与系统改造，推广“电子围栏”，推动煤仓升级改造；完善管理机制与应急保障，建立煤矿医疗应急救援体系，提升突发事故响应能力；夯实基层基础与长机制，加强安全班组建设，激活基层管理单元；开展治本攻坚集中帮扶，破解深层隐患；推行“锁文化”管理模式，常态化开展瓦斯抽采达标评判，推行调度与非常规作业一体化办公，提升协同管理能。三是要坚持“统筹部署、分步实施、动态优化”的工作方法，将“3+N”任务纳入日常调度与绩考核，形成“部署—执行—检查—改进”闭环，通过岗位责任清单化、过程管控信息化、督导检查常态化，确保各项举措从“纸面”落到“井下”。